汕头市社会工作者协会各机构、部门职责

 会员大会为协会最高权力机构，下设理事会为执行机构。理事会下设两个中心、一个办事机构、一个基金。

秘书处：协会常设办事机构，拟设三个部门，具体职责如下：

   （1）综合管理部：负责协会文电、人事、劳资、档案、信息、督办、安全、宣传、会务、财务，以及后勤保障等工作；负责起草协会制度、计划、总结以及重要文件；负责会费收缴，协会经费、基金和资产的使用管理与监督；负责协会网站的日常管理和维护工作。

   （2）社工服务部：负责会员的吸收、会籍管理及服务工作；负责草拟服务标准、职业规范及相关操作指南，提出加强行业发展的意见和建议；负责拟订协会应急服务计划、方案，并牵头组织实施；负责协会信访投诉工作，维护会员及社工的合法权益；负责社会工作理论研究、总结与推广社会工作服务经验、提供政策咨询服务等；承接社工登记注册、教育培训、表彰激励及其它工作任务。

   （3）项目拓展部：负责了解招投标工作安排，并做好项目招投标的相关工作；负责社会工作服务项目的策划、筹备、运营管理、过程评估、进度检查及项目咨询服务等工作；负责协会项目拓展的调研、策划，协助机构做好项目的合作事宜和推介工作，配合评估中心做好项目评估工作；负责项目运作模式研究；推广具有可行性的研究成果，组织召开项目交流研讨会；

社会工作专业督导中心：负责草拟本土社工督导培养计划，组织开展社工督导培训；负责拟订督导选拔标准、考核办法及相关政策文件；承担协会社会工作服务项目的督导工作；指导社会工作服务机构和社会工作实习基地建设，帮助一线社工提升实务能力。

社会工作服务评估中心：负责草拟社会工作服务项目评估制度，建立完善社会工作服务评估体系；负责制定协会评估计划，组织实施评估活动；主持编写评估报告，反馈评估结果，检查整改意见的落实；负责评估档案资料管理、收集、立卷归档等工作；协调指导机构和协会各部门的评估工作；负责社会工作服务项目评估专家库建设。

社会工作发展基金：资助社会工作服务项目的开展；支持有前瞻性的社会工作实务与理论研究；帮扶、关爱有困难的社会工作者。